2011年8月18日,以“TOUCH FUTURE”为主题的大中华APP产品发布会,在深圳大中华喜来登酒店盛大举行。作为房地产企业的大中华集团为何与炙手可热的苹果手机浪漫牵手,会后集团董事局黄世再主席接受了媒体的访问。
搜狐焦点:作为中国首个涉足苹果APP STORE的房地产企业,您处于何种考虑?
黄世再:大中华集团致力于iphone\ipad平台的内容搭载服务,快速、细致提供六项服务:集团资讯、华人商圈、华人领袖、华人世界资讯、通行证优惠、华商刊物等。下载APP产品的用户,相当于掌握了一张通用的电子会员卡,不仅享受优惠,同时可以随时掌握商界资讯、互动互联。我们非常支持这个项目并希望打造华人商圈的即时互动移动媒体,成为各位商旅生涯的良师益友。
搜狐焦点:在房地产调控态势步步为营的今天,房地产开发未来呈现何种态势?
黄世再:房地产发展到今天,必须建立新的格局和平衡。细数中国房地产调控的这些年,从粗犷粗线条的调整过渡到精细化精准的准则,房地产涉及国计民生的方方面面、涉及国家东部、中西部的开发大格局等等,单个人面对这样一个宏大的主题,有时难免有“盲人摸象”的局促和狭隘,全面的系统的各个角度的审视和评估并建立起逐步完善的规章制度才能开启下一个篇章。房地产的阵痛是难免的,比如从宏观调控的把控到一房一价的严令,从单角度的变化到全方位的出击,无论是旁观者还是置身其中的人,都不禁要问,这个市场、这个“游戏”怎么了?还会持续下去吗?而近日,三基本、两协调、一严控将房地产市场调控的下一步方向和目标再度锁定,值得注意的是,投机投资型需求将被视为“严控”目标“一网打尽”。换言之,住宅市场曾经吸引中国资本的最大“魔法”,基本宣告破产。
不破不立,这未必不是好事。或许接下来企业需要的,正是青春时期的勇气与创造,顺应时代和大格局。不是有预言——21世纪是中华民族全面崛起的世纪,我始终坚信我们这个民族是充满希望的,相信大家的创造力。
搜狐焦点:作为深商的代表,您对深商精神有怎样的认识?
黄世再:深商的精神意味着开创、进取、坚持、学习和时刻保持危机感,因此需要戒骄戒躁,避免小富即安、被动守业的怠慢,永保的创业激情,适应快速变化的市场。深商其实汇聚全国各个地方的商业底蕴,大家都来自五湖四海,共同的期许、共同面向世界、共同的成长、共同的砥砺和学习造成了今天的城市和商业大趋势。我们的企业需要一次次攀登,需要延续青春的朝气和冲劲。其实,不仅仅是大中华集团,乃至深圳整个城市又何尝不是“青春”的代表?刚刚经历30年的深圳,又迎来青春的盛会——深圳大运会,这宣告又一个振奋人心、奋发向上的时代来临。过去30年的时间可以看作是准备和积累,未来的30年才真正发力与奋发向上;中国“十二五”规划正在起航,无论经济模式的调整还是幸福指数的提升,未来空间无限,任重道远。
所以不要虚度光阴,更不要漠视青春。我们都还年轻,我们需要再接再厉!
搜狐焦点:大中华集团是国内地产的佼佼者,这次开创了国内首个移动互联网资讯平台,请问大中华集团的发展是不是开始走向全面化、全球化?
黄世再:回顾这些年,其实我们选择的项目往往都是人们当初不看好的地方,我们愿意第一个去创造商机,我们在罗湖、南山、福田的项目都是如此。还有一个就是不贪心,没有过度扩张。例如大中华,在大中华国际交易广场、大中华IFC对城市综合体初步探索后,在现在未必是热点的区域——满洲里、粤东、惠州、贵阳等地,大中华都在继续尝试复合地产的价值整合与发现。
我们如果说20年一直走来的中国房地产,经历的是从低智商到高智慧,从简单构架到追求品质的过程,那么未来伴随着调整继续深入和升级,必然引发对房地产生存之道的重新考量。当这个行业几乎集结中国所有智慧和资本,品质不断进化后,还将有何新的诉求?
事实上,答案虽然不标准,但已经开始奏效。例如万达,从万达商业广场到万达城市广场,始终在走综合体路线,并在旅游地产、影视文化等开辟蓝海。例如龙湖,复合地产摆脱了对住宅的单一依赖;例如大中华,在大中华国际交易广场、大中华IFC对城市综合体初步探索后,在满洲里、粤东、惠州、贵阳等地,大中华都在继续尝试复合地产的价值整合与发现。
此次APP产品的尝试,希望给大家带来一点点惊喜和便利,更希望大家一起参与,因为这是一个创新为王的时代。